Hatalardan öğrenmek için: yap gitsin!
Zihninizde kök salmış yabani otlardan kurtulmak ister misiniz? Hatta onların yerine birkaç gül fidesi dikmek? O zaman sıkı durun. Farkında olmadan yaptığımız hataları anlatan ‘Yap Gitsin’ adlı bir kitap çıktı! Kitapta kimi zaman güldüren, kimi zaman da ‘’Ah, demek hatamın nedeni buymuş!’’ diye şaşırtan tespitler yer alıyor. Peki siz hatalarınızı […]
Hatalar problem çözme, hedefe ulaşma, bilgelik düzeyinde öğrenmede son derece önemli bir yere sahiptir. Karanlık yerlere ışık tutan, bilinmeyeni gösteren araçlardır hatalar. Zihinsel teknikler cephaneliğinin olmazsa olmazı, bilgilerimizin her daim taze kalmasını sağlayan hatırlatıcılardır. Ama bizler hatalara hiç bu açıdan bakmayız. Onları olabildiğince görmezden gelir, yok sayar hatta gizlemeye çalışırız. Hatalarımıza yaklaşımımız tıpkı resimde olduğu gibidir. Kare tekerlekli bir bisikleti kullanmaya çalışır, pek çok kez yorulur, yıpranır ama neyi yanlış yaptığımızı sorgulamak için hiç de […]
Yıllar önce, sosyal psikoloji ve kişilik psikolojisi araştırmalarında kilit rol oynayan isimler Walter Mischel ve Carol Dweck bir araştırma yaptılar. Araştırmaları sonunda zeka ile ilgili iki ana teori ortaya attılar, bunlar ‘’Artan gelişme’’ teorisi ve ‘’Kendilik’’ teorisiydi.
Artan gelişme teorisi, zekanın akışkan olduğunu savunuyordu. Daha çok çalışıp, daha fazlasını öğrendiğinizde, kendinizi geliştirmek için bilinçli bir çaba sarf ettiğinizde daha zeki olabileceğinize inanıyorsanız ‘’artan gelişme’’ teorisini savunanlardandınız. Öte yandan, zekanın sabit olduğuna, […]
Noel Tichy, Michigan Üniversitesi’nde işletme profesörlüğü yaptığı zamanlarda ayrıca General Electric’te mucizevi değişimler gerçekleştiren Jack Welch’e de danışmanlık yapmaktaydı. Bilindiği gibi, Jack Welch işletme tarihinde en geniş değişim projesini gerçekleştirmiş ve GE’yi yeniden dünyanın en önemli kuruluşları arasına sokmayı başarmış bir liderdir. Noel Tichy’in, GE’nin bu stratejik değişim sürecini kaleme aldığı ‘’Kaderinizi Kontrol Edin, Yoksa Bunu Başkaları Yapar’’ ismini verdiği kitabı, bu büyük değişimin nasıl yapılabildiğine dair bize ipuçları vermektedir.
Kitabında Tichy, […]
İş hayatında yapılan hatalar öğrenme süreçlerinin önemli birer parçasıdır. Çünkü yapılan hatalar el fenerleri gibi yaptığımız işi aydınlatarak, sürece daha fazla dikkat etmemizi sağlarlar. Hatanın kaynağını bulup problemi çözmeye çalışmak, şans eseri yapılmış bir doğrudan ya da ezberlenmiş bir bilgiden çok daha kıymetli olur. Bir tecrübeden öğrenilenler, okunmuş bir bilgiden çok daha kıymetlidir. Buna rağmen iş hayatında hatalar çoğu zaman iş süreçlerini destekleyici birer araç olarak kullanılmaz, hata yapılması istenmez hatta yapılan hatalar […]
Hepimiz hatalar yaparız. Meslek hayatında ben hata yapmadım diyecek tek bir insan bile yoktur. Hata yapma imkanı olmayan bir insanın da gelişmeye dair bir yol kat etmesi zaten mümkün değildir. İnatla konfor bölgesinde kalmayı seçer, yeni hiç bir şey denemezseniz bir ihtimal hata yapmazsınız, ama bu bakış açısı size çok daha büyük bir hata yaptırır. Gelişemezsiniz! Yerinizde saymanız bile olanaksız hale gelir ve hızla gerilersiniz.
Denemek, uygulamak, hata yapmak, bu hatadan ders […]
Araştırmalar gösteriyor ki, büyük liderler sanılanın aksine hatalara daha ılımlı bir yaklaşım içerisindeler. Yönetimlerindeki kişilere gelişebilmeleri ve yaratıcı olabilmeleri için daha fazla fırsat tanıyorlar. Bu da o kişilere hata yapma özgürlüğü tanıdıkları anlamına geliyor. Hataya hoşgörüyle yaklaşan liderler, girişimciliği destekleyen, iş süreçlerini iyileştiren, çalışanların alınacak kararlara katılımını sağlayan ve firmaya olan bağlılığı artıran liderler olarak tanımlanıyor.
Hatalardan bir “ortak akıl üretmek” ve bunu bir yaşam biçimi haline getirmek işletmeler için olağanüstü sonuçlar […]
